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拯救你的说死就死的社群营销!

 

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最近总在和社群打交道,前几天加了一个拆书的群,满心期待的等大神来分享,结果还没开始广告就炸锅了。办社群怎么就这么困难呢?要么就是体验感非常不好,要么就是刚开始那几天很是火爆,不过过几天已经基本没人说话了,我相信作为新媒体人的你们也同样遇到过这样的问题吧!每次想在社群做些什么的时候,就会发现群很多,但是能用的太少!

为什么要做社群?

就小编本身来说,社群可以拉近我们与用户之间的距离,让更多人喜欢我,关注我,黏着我。同时也可以让我们认识更多的朋友,可以让小编写的东西躺在各位客官的朋友圈里,最最重要的就是配合我们的平台和活动实现转化率!

事实证明,一个高质量的社群要比十个低质量的社群来的有用的多,我们结合整体互联网来看社群,不难发现,其实很多大企业做的社群营销非常好,比如适合情侣的微爱,黑科技小米等,还有逻辑思维等等,有很多地方需要我们学习的地方。

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社群基本都会出现的问题

现在的社群是越来越多,但是感兴趣的却越来越少,广告信息太重,无时无刻不在被动接受这些广告!还有就是消息类型的广告,垃圾消息很多,体验感非常不好!我自己本身认为,如果群主已经说了,本群禁止发广告,大家就应该自律些,那些发广告的是几个意思。我们是来学习和交流的,你是来发广告的,还是没有任何温度的广告。

现在进入社群的人,很多抱着多学一样是一样或者进来打打广告的想法导致社群圈子里的人各行各业、五花八门。

 

 

 

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做一个高质量的社群要注意什么呢?

定位

定位决定了我们的用户,用户质量决定社群的生命力,你说重要不重要。我之前听过一个关于招生的分享课程,在里面的用户都是和招生有关的,但是在进行这次分享后,这个群就销声匿迹了。在这个群里面有传统行业的,有互联网行业的,导致大家在讨论的时候很难融合。

内容

用户质量决定社群的生命力,那么内容就决定了用户的黏性。在我目前关注的众多分享群里,最吸引我的都有几个共同点。定期我在这里面都能看到有价值的东西,吸引我的内容,有规划的分享,偶尔几个发广告的也直接被踢出去了或拉入黑名单,好的社群其实是在不断地吸引大家关注。

管理

要有自己的一套针对社群的管理体系。我们可以站在用户的角度来强调自己的定位,容易被大家接受,且让多数人认同。同时也要明确什么提倡什么禁止,形成习惯。

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成功的企业是怎样做社群的?

逻辑思维

逻辑思维是互联网知识社群,包括微信公众号、知识类脱口秀视频及音频、微商城、微信群等等互动形式,逻辑思维的社群B格就蛮高的。

定位
他会在定位上非常明确“爱读书的人”,这样大家的价值观和喜好很相同;同时会员加入要交钱,确保会员能真正的有付出。小编认为,交钱的分享群相对好很多,一般不会太贵,并且分享的内容很有用,社群质量比较高。

培养共同习惯
比如他们的推送时间,固定在六点半,就会让每天上班在路上的人形成习惯来看。

互动
逻辑思维的互动不仅在线上,线下也有很多好的互动,拉近与受众的距离,让用户有联系。

 

 

 

小米

小米的社群是非常有感染力的,并且他的快速崛起也绝对离不开社群营销,小米的粉丝都是很忠实的,小米会聚集粉丝力量,利用微博获得新用户、在论坛上维护用户活跃度、在微信上做客服。

参与感极强
在小米的系统中,任何一个粉丝的好的建议,都会体现在系统中,多么强大的参与感啊,让人感觉小米不是个冷冰冰的数码产品,它的参与感让小米变得越来越有温度。

自我认同感的增加
小米通过爆米花论坛、粉丝节、同城活动,加强用户的“主角”感受。

全民客服
小米最让人觉得亲民的就是“全民客服”的宗旨,从领导到员工,都会与粉丝对话,时刻解决问题。

社群很好理解,但是操控起来却不容易,很多细节都是在不断实践中建立起来的好的,社群有源源不断的优质内容,结合让用户喜欢、并且愿意买单的传播形式,让内容和传播形成良好循环。

 

(The end)

 

 

     

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